NBS × humbulls プロジェクト · 5月実行期

NBS × humbulls プロジェクトポータル

進捗・成果物・数字を一覧化。
計画とレビューセクションで全体像、実行とタスクセクションで日々の作業をご確認ください。

📝 ミーティング・議事録

定例 (月曜 13:00) / 作業 (水曜 14:00)。議事録は録音から AI で自動作成しています。

5/23
金 15:00
第 7 回 作業ミーティング (5/19 月定例 はキャンセル ・ 5/23 に変更)
主な議題: ドメイン / A レコード設定 (フリースタイル / 矢島さん) の確認・テスト / Looker Studio ダッシュボード完成確認 / Meta 入稿状況 / Google 広告分析結果
来週金曜までの目標: ダッシュボード完成、Meta 広告入稿、Google 広告分析完了
📋 ミーティング資料 (準備中) 📝 議事録 (MTG 終了後に Notion で公開)
🎥 参加する
5/14
水 ・ 終了済
第 6 回 作業ミーティング (実施済)
機械販売 33 件 (直販 27 + 代理店 6) で kintone レポートと整合確認 / ウェビナー「サロンのための AI 活用入門 (超初級編)」開催方針 / HubSpot フォーム移行計画 / Meta MCP 入稿合意 / 次回 5/23 金 15:00
📜 過去ミーティング履歴 (全 10 回 ・ 定例 4 + 作業 6) を開く

🗓 定例MTG (月曜 13:00–14:00)

日付アジェンダ資料議事録状態
第1回4/6 (月) 📋 優先順位ヒアリング 📝 完了
第2回4/13 (月) 📋 広告改善プラン初稿 📝 完了
第3回4/20 (月) 📋 4月中旬進捗・5月合意 📝 完了
第4回4/27 (月) 📋 HubSpot v1.0 完成 📝 完了
第5回5/19 (月) キャンセル ・ 5/23 (金) 作業 MTG に振替 中止

🔧 作業MTG (水曜 14:00–16:00)

日付アジェンダ資料議事録状態
第1回4/2 (水) 📋 Claude Code オンボーディング 📝 完了
第2回4/8 (水) 📋 営業事務 Kintone ヒアリング 📝 完了
第3回4/15 (水) 📋 広告改善・GTM/GA4 整理 完了
第4回4/22 (水) 延期
第5回5/7 (水) 📋 GW明け実行着手 📝 完了
第6回5/14 (水) 📋 静的HTML資料 📝 完了
第7回5/23 (金) 15:00 予定

📊 今月の数字 (5月)

毎朝 7:00 に自動更新。詳しくは 営業ダッシュボード へ。

新規問合せ
集計準備中
商談化
集計準備中
機械販売 (4月確定)
33
kintone 整合 直販 27 + 代理店 6 · 売上 ¥59.1M
平均 CPA
¥—
集計準備中 目標 ¥33,000
4月実績 確定値 kintone「受注一覧表機械」整合 · 直販 + 代理店 · 一式明細
4月 機械販売 計
33
直販 27 + 代理店 6
4月 売上(税抜・一式)
¥59.1M
直販 ¥49.2M + 代理店 ¥9.9M
5月 (5/14 時点)
25
直販 22 + 代理店 3 · 売上 ¥46.2M
1-4月平均
27 件/月
月次売上 平均 約 ¥47.6M
kintone レポート「受注一覧表機械」と Apps Script 出力が完全整合 (5/14 MTG 後修正)。詳細は 営業ダッシュボード構築プロジェクト 参照。
A
CATEGORY · PLAN & REVIEW

📐 計画とレビュー

プロジェクトの戦略・最新計画・月次レビューを見る場所。経営層・マーケ責任者向け。

📐 プロジェクト戦略

プロジェクトの「なぜ」「何を目指すか」を集約。提案書・キックオフ資料・最上位方針・成果指標。

💡 なぜこの 5 つの柱なのか (社内背景 + 契約構造)

クリックでカードが反転し、解決する柱が分かります

📉

マーケ活動の不可視性

マーケ部門の活動が社内 (幹部・営業・美容カウンセラー・コーポレート) に見えづらい状態。

▸ クリックで詳細
📉

マーケ活動の不可視性

幹部 4-5 名・営業 10 名弱・美容カウンセラー 5-7 名・コーポレート部門に、マーケ活動の中身と成果が伝わっていない。

「何をやっているかわからない」「成果が見えない」状態が続き、コスト削減圧力の原因に。

💰

コスト削減圧力

活動が見えにくいため、「何にお金を使っているか」が伝わらず、コスト削減圧力が常に強い。

▸ クリックで詳細
💰

コスト削減圧力

マーケ部門 = 「経費の塊」と見られがち。可視化されないことが原因で、予算カットの議論が頻発する。

柱03-リード可視化 で活動を可視化することで「投資 vs 効果」を経営判断材料化し、削減ではなく最適化へ転換。

🔄

営業スタイル変革検討

AI で営業工数を削減し、人的リソースをマーケ連携強化に振り向ける可能性を検討中。

▸ クリックで詳細
🔄

営業スタイル変革検討

既存営業の手作業負荷を AI で軽減 → 浮いた時間でマーケ連携 / ナーチャリング / ウェビナー対応へ振り向け、組織全体の生産性向上を狙う。

「リードを増やす」だけでなく「組織がリードと向き合う時間を増やす」発想。

🎯 5 つの柱 (Growth Partner プラン × 4 + AI Mastery プラン × 1)

Growth Partner プラン:
・柱 01-03 は 松岡代表から humbulls にいただいた 3 つのオーダー
・柱 04 は 山城様 (マーケ責任者) からの要望。とっちらかったマーケ・営業のアセット/フローを綺麗にする取り組み。
AI Mastery · 1on1 プラン:
・柱 05 は契約として独立 (社内 AI 活用支援)。山城様の AI 実務組み込みを進めます。

PILLAR 01

問い合わせ手段の多様化

資料 DL・送りに偏った現状を改善し、ウェビナー・コンテンツ等、複数の受け皿を用意する。
Growth Partner ・ 松岡代表

PILLAR 02

広告予算のバランス調整

ペイド広告偏重を見直し、複数チャネルでバランスよく案件を取りに行く。
Growth Partner ・ 松岡代表

PILLAR 03

リードの可視化

全社員にマーケの活動・成果が見える状態を作る (ダッシュボード等)。
Growth Partner ・ 松岡代表

PILLAR 04

業務効率化環境整備

マーケ・営業に散在したツール・ドメイン・フォーム・フローを整理し、業務効率を上げる横断的な基盤整備。
Growth Partner ・ 山城様

PILLAR 05

社内 AI 活用推進

山城様 + 営業メンバーが Claude Code / その他 AI ツールを実務に組み込めるようハンズオン支援。「コンサルの方針 → 実行できない」課題を解消。
AI Mastery · 1on1 ・ 山城様

🎯 予算目標: 売上 15 億円 に対し、マーケ予算を 9% 台に抑制。支出を締めつつ、多様化・効率化で成果を維持・向上させる。

📄 提案書・キックオフ資料

🎯 事例化に向けた成果指標 (3 軸)

① 実装・環境構築
HubSpot 構築 / LINE Harness / Claude Code / MA・スコアリング / データ移行完了率
② マーケティング数値
CPA 改善 (現状 ¥4.5万 → 目標 ¥3.0万) / リード獲得数推移 / メール開封・クリック率 / ウェビナー参加者数 / コンテンツ経由流入
③ コスト削減
ツール費用削減額 (月額) / AI 活用 工数削減時間 / 広告費最適化額 / 外注費の内製化削減 / ROI

📋 プロジェクトのスコープ

含まれる
マーケ戦略策定・KPI 設計 / HubSpot CRM/MA 導入・kintone 移行 / AI 活用マーケ組織立ち上げ / コンテンツ戦略・ナーチャリング設計 / 月次レポート・定例 MTG
含まれない
広告運用の実作業 (代理店領域、改善提案までが範囲) / デザイン制作
重点ブランド
CLEAR/SP SERIES (脱毛) / Secret Mes (痩身) / Hyper-In2 / HPI / SELF FACE / NBS コーポレート

🗺 最新版マイルストーン

プロジェクト開始時に引いた月別マイルストーン + 実行しながらの調整反映後の最新計画。
毎月末に humbulls 側で更新します。

CURRENT MASTER PLAN

5 月後半: コンテンツ & MA 設計フェーズ

基盤構築 (4月) → AI 定着 (5月前半) → 現在 5月後半 (コンテンツ & MA + 来期準備) → 6月 フルファネル稼働テスト。
「4 つの柱」(Growth Partner × 3 + AI Mastery × 1) 全体の進捗を時系列で可視化しています。

📅 月次レポートで詳細
4 月(2026/4/1 - 4/30)
基盤構築フェーズ
完了
  • ツール連携完了 (全 12 ツール・ログイン情報整理)
  • サービス優先順位・方針確定
  • HubSpot Starter 初期設定 (CRM・92 プロパティ・2 Pipeline)
  • Claude Code 環境構築
  • Kintone データ移行設計 v1.0 合意
  • 広告運用改善プラン策定
▸ 4 月の成果 HubSpot 基盤完成 / 過去 2 期分の業務フロー把握 / 広告ベースライン把握
5 月前半(5/1 - 5/15)
AI 定着 & 自動化着手
完了
  • 過去 2 期分 Kintone データを HubSpot へ全件 import (13,590 件)
  • Apps Script 統合実装 (毎朝 7:00 自動同期)
  • HubSpot UI Extensions デプロイ
  • HubSpot Owner 7 名招待
  • 案件管理アプリ統合 (Kintone 385 → Sheet 直接書き出し)
  • クライアント共有ポータル v0.1 - v0.5 構築
  • 来期予算組み・計画策定に着手
▸ 5 月前半の成果 営業データ 13,590 件 + 案件 9,212 件を集約 / 自動同期スタート / 「機械販売件数」の正しい集計ロジック確立
5 月後半(5/16 - 5/31) ← 今ここ
コンテンツ & MA 設計 + 来期準備完了
進行中
  • 修正済み営業ダッシュボード完成 (Looker Studio)
  • KPI レポート静的化 (月次配布用)
  • HubSpot Form ドメイン別移行 (5 ブランド)
  • Google Ads 除外キーワード反映 (即除外分)
  • ウェビナー企画決定 (6/18 開催判断)
  • ナラティブ第 1 弾 (記事) 企画策定
  • LINE Harness テスト稼働
  • 5 月末成果レビュー → 6 月以降の継続・拡張判断
▸ 5 月後半の目標 6/1 来期初日の運用開始準備 / 仮 KPI レポート体制構築 / ウェビナー第 1 回開催判断
6
6 月(6/1 来期初日 -) ※継続判断後
フルファネル稼働テスト
準備中
  • KPI レポート体制運用開始 (6/1 来期初日)
  • MA ナーチャリング・ステップメール実装
  • HubSpot + Claude Code 自動化の結果検証
  • ウェビナー第 1 回開催 (6/18 想定)
  • Pro 移行判断 (必要な場合)
  • AI 活用の組織展開状況確認
7+
7 月以降(7/1 -) ※継続判断後
拡張・継続フェーズ
計画中
  • ナーチャリングシナリオ拡充 (商材別)
  • コンテンツ第 1 弾の運用開始 (記事配信)
  • ウェビナー第 2 回・第 3 回開催
  • HubSpot Pro 移行 (必要な場合)
  • 事例化コンテンツの制作

📅 月次進捗レポート

毎月末に humbulls 側で作成・提出する正式な月次レポート。マイルストーン・成果物・数値・次月予定を一括網羅。

📋 月次レポートの構成: ① エグゼクティブサマリー (Looker リンク) / ② 大目的別の達成状況 / ③ マイルストーン達成 / ④ 今月の成果物 / ⑤ 数値実績 / ⑥ 課題・リスク / ⑦ humbulls からの提案 / ⑧ 来月の予定
B
CATEGORY · EXECUTION

⚡ 実行とタスク

日々の作業・タスク・成果物を見る場所。マーケ担当者・実務者向け。

🚀 実行とタスク

NBS × humbulls の取り組みを 5 つの大目的 (柱) × プロジェクト (完了型) × エリア (継続型) で構造化。
柱 01-04 は Growth Partner プラン (マーケ支援) ・ 柱 05 は AI Mastery · 1on1 (社内 AI 活用支援) に紐づきます。

CONTRACT · Growth Partner プラン (マーケ支援)
柱 01 ・ 問合せ多様化 柱 02 ・ 広告予算最適化 柱 03 ・ リード可視化 柱 04 ・ 業務効率化環境整備
CONTRACT · AI Mastery · 1on1 (社内 AI 活用)
柱 05 ・ 社内 AI 活用推進
← スワイプ / ドラッグで 4 柱を横スクロール →
PILLAR 01
問合せ多様化
🔁 エリア (継続型)
🎤 ウェビナー運営 準備中 領域のみ
定期ウェビナーの企画 → 開催 → アーカイブ化を継続的に回す運営エリア。中で個別開催が「プロジェクト」として動きます。
→ エリア詳細
📝 コンテンツ制作 準備中 領域のみ
ナラティブ記事の制作と配信を継続。検索流入・SNS 拡散・ウェビナー誘導の入口となる継続活動。
→ エリア詳細

📋 プロジェクト (完了型)
🎤 第 1 回ウェビナー企画 進行中
6 月開催の単発企画。「サロンのための AI 活用入門 (超初級編)」をライブデモ形式で配信。既存 + 新規顧客向け。ウェビナー運営エリア配下の最初の開催プロジェクト。
→ プロジェクト詳細
📦 完了済みアーカイブ (0)
完了したプロジェクトはまだありません。
PILLAR 02
広告予算の最適化
🔁 エリア (継続型)
該当なし (完了型のみ)

📋 プロジェクト (完了型)
🎨 HPI クリエイティブ刷新 進行中
Hy Peel into (HPI) ブランドの Meta 広告クリエイティブを 4 訴求軸 × GPT Image 2 で刷新。AI 完全自動キャンペーンとして配信テスト予定。
→ プロジェクト詳細
🎯 Google 広告改善 進行中
検索語句の精査・除外キーワード分類で広告効率を改善。キャンペーン × グループ構造と除外ロジックを整理し、目視で見つけにくい無駄打ちを削減。
→ プロジェクト詳細
📱 LINE 広告テスト 計画中
LINE 広告チャネルの開拓テスト。Google / Meta 偏重を見直し、複数チャネルでバランスよく案件を獲得する 1 つの選択肢。
→ プロジェクト詳細
⚖️ 媒体ポートフォリオ最適化 計画中
Yahoo 広告含む複数媒体の予算配分を最適化。媒体偏重リスクの分散と、ブランドごとに合う媒体組み合わせの設計。
→ プロジェクト詳細
📦 完了済みアーカイブ (2)
📋 広告運用改善プラン策定 v0.1 完了
既存広告キャンペーンを分析し、5 月以降の改善プラン v0.1 を策定。Meta 動画強化案・Google 除外整理案・LP バリエーション検討を含む。4 月基盤構築フェーズ。
→ プロジェクト詳細
🔬 Hy Peel into 競合・導入事例リサーチ 完了
Hy Peel into のクリニック導入事例 (バイネーム・競合機器・価格比較・自費診療メニュー) をまとめ。HPI クリエイティブ刷新プロジェクトの素材として活用。
→ プロジェクト詳細
PILLAR 03
リードの可視化
🔁 エリア (継続型)
該当なし (完了型のみ)

📋 プロジェクト (完了型)
🏗 HubSpot CRM 構築 進行中
Starter ベースで CRM 基盤を構築。kintone との並行運用設計 + 92 プロパティ + 2 Pipeline + 過去 2 期分のデータ移行を経て、HubSpot Form ドメイン別移行で完成。
→ プロジェクト詳細
📊 営業ダッシュボード構築 進行中
kintone データを Apps Script で同期 → Looker Studio で 9 ページのダッシュボード化。佐藤様運用のスプシ集計を完全自動化し、営業成績レポートを可視化。
→ プロジェクト詳細
📅 KPI レポート月次運用 進行中
松岡社長向けの月次進捗レポートを定型運用化。HTML テンプレで週次更新 → 月末 v1.0 確定。6/1 (13 期初日) から本運用開始。
→ プロジェクト詳細
🖥 社内モニターダッシュボード 準備中
NBS 名古屋本社のオフィスモニターに営業 KPI を常時表示。5 タブを 30 秒ごとに自動切替し、全社員に「数字を意識する文化」を作る。
→ プロジェクト詳細
📦 完了済みアーカイブ (0)
完了したプロジェクトはまだありません。
PILLAR 04
業務効率化環境整備
🔁 エリア (継続型)
該当なし (完了型のみ)

📋 プロジェクト (完了型)
🌐 クライアント共有ポータル構築 進行中
プロジェクトの進捗・成果物・タスク・議事録を 1 画面に集約した nbs-portal.pages.dev の構築・運用。Notion 共有ページからの移行も進行中。
→ プロジェクト詳細
🗂 マーケ親アカウント整理整頓 (NBS 側) 進行中
散在する NBS のマーケアカウント (GA4 4アカ16プロパティ / GTM / Search Console / Meta Business Manager 等) を NBS Google 組織配下に統合。所有権を NBS 側で保持。山城様起源。
→ プロジェクト詳細
📦 完了済みアーカイブ (2)
🏛 ツール棚卸し 完了
マーケ・営業のツール全体を棚卸し、契約 / 月額 / 管理者 / リプレース可否を一覧化。4 月基盤構築フェーズ。
→ プロジェクト詳細
🗺 業務フロー把握 + Kintone ヒアリング 完了
問い合わせ → 商談 → 受注 → 契約後の営業フローを Kintone ヒアリングで可視化。データフロー図作成・営業事務連携。4 月基盤構築フェーズ。
→ プロジェクト詳細
PILLAR 05
社内 AI 活用推進
🔁 エリア (継続型)
🤝 AI 1on1 ハンズオン支援 準備中 運営中
AI Mastery · 1on1 プラン本体。山城様の AI 業務組み込みを Claude Code を中心にハンズオン支援。新ツール・新業務が出るたびに継続セッション。
→ エリア詳細

📋 プロジェクト (完了型)
🔗 Claude Code 分析基盤接続整備 進行中
山城様が Claude Code から 広告 / CRM / GA4 のデータを分析・操作できるよう、MCP・API 接続を整備。栗田側は接続検証完了 (6 MCP)。山城様 PC は 5-6 月セットアップ予定。
→ プロジェクト詳細
📦 完了済みアーカイブ (1)
💻 Claude Code 環境構築 (山城様 PC) 完了
山城様ローカルに Claude Code + MCP 一式の基本セットアップ。AI 1on1 ハンズオン エリアの初期セットアップ完了。4 月基盤構築フェーズ。
→ プロジェクト詳細
📖
タスク運用
タスクの記入・回答は Notion の個別タスクページで行います。プロジェクト/エリアのページから直接そのタスクページに飛べます (Notion DB で探さなくて OK)。
📐 タスク運用の簡易図解 (3 階層 ・ 3 セクション ・ ステータス) を開く
🎯
大目的 (Goal)
5 つの柱
柱 01 / 02 / 03 / 04 / 05
📋
プロジェクト / エリア
大目的を実現する取り組み
HubSpot CRM (完了型) / ウェビナー運営 (継続型) 等
タスク
個別の作業項目
「フォーム移行設計」「動画制作」等

タスクページの中身 (3 セクション)

📋
依頼内容
humbulls が「何を、なぜ依頼するか」を記載。山城様は読むだけで OK。
成果物・回答 ← 山城様が記入
回答・URL・スクショ・所感などを自由に記入してください。記入したら、ステータスを「進行中」→「レビュー待ち」に変更していただけると分かりやすいです。
💬
議論ログ
質問・意見・追加情報など、自由に議論する場所。humbulls もここで返信します。

ステータスの使い方

未着手 割り当てられたがまだ取りかかっていない
進行中 いま取り組んでいる
レビュー待ち 回答・成果物を「成果物・回答」に記入済み。humbulls のチェック待ち
完了 両者で完了確認済み

より詳しい使い方 (メモ欄 vs ページ本文の使い分け / FAQ / 新規タスク作成 / ビュー使い分け) は タスク運用ガイド全文 へ。

C
CATEGORY · INFORMATION

📂 情報・リソース

参照する情報・契約・技術詳細・用語集。必要な時に参照する場所。

💰 AI 活用によるコスト最適化

従来構成と AI 活用構成を比較したコスト試算。検証成功時、月額 ¥110,000 以上 の削減見込み。

CRM / MA
HubSpot Pro (¥108,000/月) → Starter + AI 自動化 (¥18,000/月) = 月 ¥90,000 削減
LINE 配信
LSTEP (¥20,000/月) → 独自開発ツール + AI (¥0) = 月 ¥20,000 削減
広告分析
手動 / 代理店 → AI 自動分析 で大幅な工数削減
コンテンツ制作
外注 / 社内工数 → AI 共創 (時間 1/2 以下)
レポーティング
手動作成 → 自動生成。毎月 1 営業日相当の工数削減

📚 アーカイブ資料 (提案書・キックオフ・予算)

プロジェクト開始時に humbulls 側から提示した資料と、NBS 様の期予算・キックオフ MTG 議事録。プロジェクトの「原点」をいつでも参照できます。

Google Drive
NBS 様 ご提案書 (確定版)
2026-03 NBS 様へ提示した確定版提案書。3 つの柱・Phase 0-2 ロードマップ・期待効果・投資回収イメージ。プロジェクト全体の最上位方針。
2026-03 確定
Google Docs
NBS 様 提案書骨子
提案書のテキスト原稿。各セクションの論点を詳細に記述。スライドの裏側ドキュメント。
2026-02-18 作成
Google Docs
MTG_株式会社 NBS 様 (初回ヒアリング)
2026-02-09 初回ヒアリングのメモ。営業構造・toB/toC 構成・代理店比率・既存課題。
2026-02-14 作成
Google Drive
マーケチーム向け 方針説明会資料
提案受諾後・キックオフ前に NBS マーケチームへ実施した方針説明会の資料。3 つの柱の社内浸透・実行イメージの共有。
2026-03 (キックオフ前)
humbulls
NBS 様 Growth Partner キックオフ資料 (確定版)
2026-03-31 キックオフ MTG 資料・全 22 スライドの静的 HTML 版 (humbulls 制作)。3 つの柱・スコープ・予算・ロードマップを松岡社長 / 山城様に共有。Figma 原本リンクも併記。
2026-03-31 確定
Notion
キックオフ MTG 議事録 (3/31)
プロジェクト正式キックオフ。スコープ・AI 活用方針・ツール棚卸し開始。3 つの柱の最終確認。
2026-03-31 開催
Google Sheets
第 13 期 予算資料
NBS 第 13 期 (2026-06〜2027-05) の予算計画。事業部別・ブランド別の数字。来期 KPI 設計の元データ。
2026-04 更新
Google Sheets
NBS_12期_広告費予算計画_新施策
第 12 期 (2025-06〜2026-05) の広告費予算・新施策シミュレーション。オファー階段化・リード再活用の試算。
2026-03-13 作成

📖 セットアップ・運用ガイド

山城様向けの実務ガイド集。Claude Code セットアップ・AI バナー制作・各種ツール運用の手順書。

📂 共有ファイル

NBS 様から共有いただいた資料・スプレッドシート・契約書類など。Notion でいつでもアクセスできます。

📋 契約・体制

プロジェクト名
Growth Partner マーケティング伴走支援 + AI 1on1 ハンズオン支援
契約期間
2026 年 4 月 〜 5 月 (お試し 2 ヶ月、6 月以降継続判断)
月額
¥200,000 (税抜)
ミーティング体制
週 2 回 (定例: 月曜 13:00-14:00 / 作業: 水曜 14:00-16:00)
支払条件
月末締め翌月末払い

📞 連絡先・会議リンク

humbulls 担当
栗田 一輝 / kurita@humbulls.com
NBS 窓口
山城 賢 様
経営層
松岡 様 (代表取締役、2025-12 就任)
連絡手段
LINE グループ (栗田・松岡・山城) ※仮運用

📖 用語集

プロジェクト内で頻出する専門用語の解説。分からない言葉が出てきたらここでご確認ください。

🏢 ツール・システム

HubSpot
顧客管理 (CRM) + マーケ自動化 (MA) のクラウドツール。本プロジェクトでは Starter プラン採用。
Kintone
サイボウズ社の業務アプリ作成ツール。NBS 様で現在運用中の営業管理システム。
Apps Script
Google スプシ等で動く自動化スクリプト。本プロジェクトでデータ自動同期を実装。
Looker Studio
Google の無料 BI ダッシュボードツール。スプシのデータをグラフ化。
Claude Code
Anthropic 社の AI コーディング・自動化ツール。本プロジェクトの中核。
LSTEP / LINE Harness
LSTEP = LINE 配信ツール。LINE Harness = humbulls 自社開発予定の OSS 代替。

📊 営業・データ用語

問合せ / 商談 / 案件
問合せ = 初期接触 / 商談 = 提案フェーズ / 案件 = 受注確定後の業務管理。3 つは異なる概念。
本体一式
機械販売の中で「本体機器そのもの」を指す商品分類。「機械販売件数」の集計はこれで判定。
直販 / 代理店
NBS の販売チャネル区分。Pipeline (商談フロー) も 2 つに分けて管理。
Pipeline (パイプライン)
商談を段階別 (新規問合せ → 検討中 → 即決 → 成約) に管理する仕組み。
CRM / MA
CRM = 顧客管理 / MA = マーケティング自動化。

💰 マーケ・広告用語

CPA
1 件の問合せ獲得にかかった広告費。低いほど効率良し。NBS の目標 CPA は ¥33,000 前後。
CV / CVR
CV = コンバージョン (問合せ等の達成) / CVR = 転換率。
ROI / ROAS
投資した金額に対するリターン (ROI) / 広告費用対効果 (ROAS)。
PMax
Google 広告の AI 自動配信メニュー。検索・ディスプレイ・YouTube に横断配信。
LP / CTA
LP = ランディングページ / CTA = 行動を促すボタン・文言。
ナーチャリング
見込み顧客を育成・関係構築すること。メール・コンテンツ配信で「すぐ買わない人」を育てる。
ファネル
顧客の動きを漏斗状に表したもの (問合せ → デモ → 商談 → 成約)。

🤖 AI・自動化用語

API
システム同士が会話するための窓口。HubSpot API・Kintone API 等。
UI Extensions
HubSpot の画面上にカスタム機能を埋め込む仕組み
Cohort 分析
特定の期間 (月別等) でグループ分けして時系列で追跡する分析手法
スコアリング / ステップメール
見込み顧客に点数 / 自動配信される連続メール。
GPT Image 2
OpenAI の画像生成 AI。HPI 広告バナー制作に活用。
💡 ここに載っていない用語があれば、ミーティングで遠慮なくお聞きください。次回までに追加します。